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中國石化聯合會會長李壽生一行調研新安集團

2020-12-23

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       12月25日,中國石油和化學工業聯合會黨委書記、會長李壽生帶隊來到新安集團,調研傳統化工產業轉型升級、技術創新和科技成果轉化工作。集團領導吳建華、吳嚴明、任不凡、周曙光等陪同。


       伴著冬日暖陽,李壽生一行蒞臨并參觀考察了位于馬目的新安智能園區,實地參觀了生產指揮中心、裝備保障中心。


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       認真了解集團產業布局、園區分布和生產經營概況后,李壽生一行在生產指揮中心聽取了集團基于大數據技術,圍繞提升安全風險辨識能力、重大危險源管控能力、事故隱患預測預警能力,全面推進安全生產信息化、智能化,進一步提升化工安全管理水平。


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       “新安文化做得好,在培養人才的工匠基地感受到濃濃的家文化?!痹诠こ萄b備部,李壽生一行通過負責人介紹的鮮明案例,親身經歷和從事管理工作的實際經驗,了解了新安“家”文化的理念及成因,并得知“家”文化建設給新安帶來的生機和源源不斷的強勁動力?!拔覀冇∠笾?,工廠機修人員的休息間是臟亂雜,而新安的管理方面做得非常好,茶杯、安全帽、書籍等擺放整齊,桌、地面干凈,像家一樣?!?/p>


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       隨后,李壽生一行參觀了浙江省儀表大師工作室(陳寅屏)、杭州市電工大師工作室(唐建華)、杭州市鉗工大師工作室(葉世東)、啟程課堂(機電儀焊)?!靶掳补そ车母叱妓囌窃谯`行工匠精神……”在啟程課堂,李壽生一行看到室內機械實物結合現代化教學時,肯定地說:“多培養人才,繼續保持下去?!?/p>


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       在參觀完化工二廠中控室后,李壽生說:“習近平總書記當年調研新安時說過‘新安這個做的好,真正實現了變廢為寶,這就是循環經濟的具體表現,了不起!’,而我們要在了不起的基礎上做的更了不起?!?/p>


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       隨后,李壽生一行與集團領導座談交流。吳嚴明總裁匯報了新安基本情況、經營現狀、戰略規劃和未來發展等有關工作,并著重介紹了新安在推進循環經濟、強化創新驅動、推進智能制造等方面取得的成果。


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       吳建華董事長從轉型升級工作談起,認為新安發展將圍繞2+X的戰略主航道,不斷豐富農化產品品種,探索現代農業服務新模式,并深耕農業事業;有機硅作為登頂業務,努力向產業鏈前端和價值鏈高端要效益;無機硅將實現從礦山采集、到金屬硅冶煉、再到成品銷售已形成了產銷一體、多方位經營模式;拓展磷基業務,現正處于福建上杭項目建設階段,將阻燃劑作為未來業務。除了戰略轉型外,新安集團近年來組織轉型、機制轉型和文化轉型成效明顯,明年將重點圍繞“科技、資本、管理、組織與人才”四大戰場開展工作。


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       調研組對新安集團清晰的發展戰略成績表示充分肯定,對轉型升級工作予以高度贊揚,并建議加強科技創新深度合作、堅持轉型走新農藥創制之路。


       李壽生會長點贊,新安戰略思路很清晰,基礎優勢很突出,發展目標很明確。

       隨后,他分析“十四五”發展形勢,認為較為復雜、任務艱巨,特別是后疫情時代,我們不僅會迎來政治大重構、經濟大重構、關系大重構,而且會面臨一系列的行業大重構:能源結構快速變化的大重構,低碳經濟倒逼的大重構、新材料高端需求的大重構、內外雙循環發展新格局的大重構、企業競爭大浪淘沙帶來的大重構,因此要緊緊抓住“十四五”發展的機遇期,促進企業發展再上新臺階。


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       李壽生會長提醒,站在“十四五”的新起點,希望新安創新發展重點要進一步梳理,既要看行業發展前景、趨勢,又要看企業自身機制;加強引智借腦,要善于與科研院校深度合作,“你能走多遠,關鍵看你與誰同行”;管理方式要創新,既要保證長遠,又要顧及當前,既要有效投入,又要年年見效,努力學習門站式管理。


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