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聚焦價值賽道 發力四大戰場 | 新安集團召開2020年度總結表彰大會

2021-02-05

2020年

不平凡的新安人

在不平凡的年份

交出了

一份不平凡的成績單


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       2月4日,新安集團隆重召開2020年度總結表彰大會,總結攻堅成果,表彰奮斗典型,展望未來賽道。

       建德市、開化縣、傳化集團相關領導,公司獨立董事,以及新安集團高管團隊出席會議。新安集團總部各單位、浙江區域子公司的干部員工代表、黨群組織代表、受表彰代表等參加現場會。


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       為落實防疫要求,本次會議通過主會場+直播形式,與全體新安人一同為打贏并軌時代企業開局之戰,鼓舞全員士氣、激發全員斗志,持續奮進創造新的輝煌。


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新安集團黨委常務副書記、副總裁

姜永平主持會議


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新安集團黨委書記、總裁吳嚴明在年度總結報告中指出,2020年,抗疫防汛取得重大勝利,保障了全員健康和企業發展,彰顯了新安的歷史底蘊和責任擔當。


2020年,經營業績逐季回升,超預期完成全年各項目標,營業利潤實現兩位數增長。


2020年,變革行動取得實質性突破,戰略謀劃與組織變革雙輪驅動,推進轉型升級向縱深發展。


2020年,技術和產業競爭優勢進一步增強,智能制造開啟賦能服務新征程。


2020年,強化組織機制建設,匹配對齊業務的組織陣型,加快構建自我進化的生態型組織。


2020年,全面推進管理創新,夯實三大基本功,提升流程化的現代企業治理能力。


2020年,深入踐行黨經融合,積極履行社會責任,展現新安現代企業品牌形象。


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       過去一年,感謝關心支持、見證新安事業持續發展進步的各級領導;感謝共克時艱、合作共贏的廣大客戶和合作伙伴;感謝同舟共濟、攜手奮進的全體股東,更感謝默默奉獻、奮斗在全球各地的每一位新安員工。正是因為有很多不帶揚鞭自奮蹄的你,激勵著我們,感動著大家,才有新安如今萬眾一心、眾志成城、氣勢高昂的發展氛圍。


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       吳嚴明總裁強調,2021年必須開好頭、起好步,按照“三年補課,三年跟上”的要求,遵循戰略規劃的指引和年度計劃的部署,圍繞“高質量發展”一條主線,“技術創新、供應鏈能力”兩大抓手,“科技、資本、管理、組織人才”四大領域,“轉型變革、經營突破、科技創新、組織激活、管理提升”五大戰略行動緊盯經營目標,全力沖刺轉型升級和高質量發展戰略目標,堅決打贏并軌時代企業的開局之戰。


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2021年,新安將以變革為抓手,以創新為突破,打開企業發展天花板。


2021年,新安將聚焦“2+X”主航道,提升產業競爭力,推動企業高質量發展。


2021年,新安將發力四大戰場,激發內生動能,助推企業轉型升級技術創新是引領未來發展的四大戰場之首。


2021年,新安將堅持底線思維,強化責任擔當,構建企業發展新生態。


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新安集團副總裁潘秋友宣讀2020年度集團先進表彰文件




受表彰個人和團體

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       過去一年,無數平凡的新安人在平凡的崗位上默默付出、不懈奮斗,匯聚成推動轉型升級和高質量發展的磅礴偉力,涌現出了許許多多奮進中的優秀團隊和個人。

 

       專項獎個人、菁英獎個人、杰出貢獻個人、杰出貢獻團隊、杰出創新獎、功勛獎的獲獎代表,分批上臺接受表彰和頒獎。


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功勛獎、杰出貢獻團隊、杰出貢獻經理人代表分別做經驗分享


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新安集團董事長吳建華談到,2021年是國家向第二個百年目標邁進的第一年,也是“十四五規劃”的開局之年。


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       新安要科學研判,精準施策,全面完成2021年各項經營指標;要系統謀劃,重點突破,變革工作向縱深推進,講究實效;要高度重視資本市場,深入做好資本經營文章,創造并充分體現公司價值;要加強三支隊伍建設,大力弘揚三大精神,注重高素質員工隊伍培養,整合發揮好專家隊伍作用,強化干部隊伍管理。


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       建德市委常委夏喜生在致辭中對新安在抗疫防汛、經營突破和轉型升級方面取得的成績表示祝賀,希望新安集團把企業的發展融入到全市經濟社會發展的大局中,大力實施創新驅動發展戰略,加快推進產業升級步伐,與強的比、和優的賽,鼓足信心謀發展,展望未來開新篇。


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       傳化集團董事長徐冠巨對新安在2020年如此不平凡的年份里仍能逆勢增長,實現經營指標表示肯定,認為新安無愧是擁有50余年深厚底蘊的企業,基礎好,行業前景好,發展潛力大。


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       徐冠巨董事長表示,全球和中國重新確立了“制造業”的重要地位,正視制造,重視制造,將是經濟發展的底座。過去,新安作為傳統制造業的龍頭,未來,新安也要致力于成為時代企業的龍頭。


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       徐冠巨強調,新安要成就未來,從傳統走向現代,必須實現“轉基因”,通過“三年補課,三年跟上”認識到與成功的時代企業之間的差距。


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       一是聚焦集團四大戰場的突破,轉變意識觀念,找到“高質量發展”的落腳點。2021年,新安全員不僅要形成比學趕幫超的氛圍,更要形成橫向到邊、縱向到底的全員觸達行動。


       二是要高度重視產業鏈和供應鏈水平的提高,推進轉型升級。產業鏈和供應鏈水平標志著科技水平和管理水平,標志著數字技術引領水平,標志著模式技術產品的階段,標志著高質量發展的成果。


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       三是要加強三支隊伍建設,加強學習,提升組織隊伍能力,進行人崗匹配,做好應屆大學生的儲備。要把員工隊伍建設作為專家隊伍建設和干部隊伍建設的土壤,員工隊伍基礎好,從中成長起來的專家與干部隊伍質量高。


       2020年,新安交出了一份具有里程碑意義的答卷,2021年要更好地完成年度各項工作任務,順應時代潮流,勇敢變革創新,全力向時代企業邁進,為成為百年新安努力奮斗。


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